【識說心語】傲慢症候群

“權力使人腐化，絕對的權力使人絕對的腐化” - Lord Acton

今天是國慶日，難得的休假日，當政府用拒馬把自己隔絕包圍起來，當一車一車的警力從南部調派上來；這一天，你也同樣在思考我們國家的未來嗎？

在這天，我忍不住思考著：權力究竟腐化了人的｢什麼｣？

也許，2009年刊登在Brain期刊上的這篇關於｢傲慢症候群（Hubris Syndrome）｣的文章，可以給我們一些思考。

（全文免費下載網址：http://brain.oxfordjournals.org/content/132/5/1396.full）

這篇文章的作者，一位是英國的歐文勳爵（David Owen），他是個醫師，曾任26年的國會議員；在工黨政府中，他擔任過海軍部長、衛生部長以及外交大臣。另一位作者Jonathan R. Davidson則是精神醫學的教授，目前在杜克大學主持焦慮與創傷後壓力的相關研究。在這篇文章中，他們分析了英國與美國百年來的領導者，包括英國首相柴契爾夫人、英國首相布萊爾、美國總統布希等人。

什麼是傲慢症候群呢？

當一個人展現出如下14種行為模式的3種以上，便可考慮稱之為｢傲慢症候群｣：

(1)一種自戀的傾向，將這個世界視為權力的行使與自我頌揚之處。

(2)有種傾向，其採取行動主要是為了提升個人形象。

(3)對形象與表現有著不成比例的高度關注。

(4)在說話中展現出救世主的熱情與高昂。

(5)將自我與｢國家｣或｢組織｣合併。

(6)在對話中使用第三人稱，或皇家才會使用的｢我們（We）｣。（註：應與英國的文化有關。）

(7)對自我的判斷顯示過多的自信，對他人的批評與建議明顯地表示輕蔑。

(8)誇大地相信自己能夠達成的目標，擴張的全能感。

(9)表示只對更高的｢法庭｣（如歷史、神）負責。

(10)展現不可動要的信念：他們將在上述更高的｢法庭｣（歷史、神）中被平反。

(11)失去與現實的接觸，經常會看見其漸進式的孤立。

(12)採取不安、魯莽與衝動的行為。

(13)認為自己擁有更廣更高的視野，為了其心中的｢道德正義｣，可以忽略需要考量的實務、代價與結果。

(14)因為過於自信，導至對於政策制訂的細節顯得無能與漠視，並因此出錯。

除了上述行為模式以外，擁有｢強大的權力｣，以及擁有權力｢足夠的時間｣是必要的條件。

足夠的時間目前似乎無法明確的定義，在該文章分析的案例中，範圍從1年到9年不等；

另一個重點是，這些性格特徵必須要是在獲得權力｢之後｣出現才算數。

作者還探討了傲慢症候群可能的大腦機制，並認為這也許可視為一種後天獲得的人格疾患（甚至可能是一種極少數人才有機會獲得的精神疾病！）。

整體而言，傲慢症候群與權力的行使有關。當權力越大，行使的時間越久，就越容易體現出來。它不應被｢診斷｣在有精神疾病或腦傷的人身上，且通常會隨著權力的消失而逐漸減輕。謙遜、對批評保持開放、一定程度的玩世不恭、良好的幽默感，似乎是良好的免疫因子。

在整理翻譯上述的判準時，我不由得起了一身雞皮疙瘩：原來，歷史總是一再重覆它自己；擁有過多權力的領導人，最後的｢趨同演化｣，幾乎像是一個模子刻出來的一樣！

從某個角度思考，使國家領導者免於｢傲慢症候群｣，是我們每個人的責任；畢竟身為領導者一但生了這種｢病｣*，產生的影響比什麼都還大！關鍵是，要如何幫助國家領導者免疫呢？

我想，對權力採取限制的措施，應該是最根本的。

當領導者不再擁有過大、過久的權力，得到傲慢症候群的機率也隨之減低。

我們不該過於期待領導者自身的人格，畢竟，沒有人生下來就有機會從｢絕對的權力｣中獲得經驗學習；我們應該設計更好的制度。

當然，性格特質也並非完全不重要。

我們是否該考慮，｢自信｣該不該是我們支持一個領導者的重要理由？

或是，我們需要領導者有著什麼樣的自信？是｢相信自己做得到｣，還是｢知道自己有些事做不到｣？

謙遜、幽默、接受批評並力求改進（不是只說聲｢謝謝指教｣就算數！要｢力求改進｣！）、沒那麼正經八百，也許是我們考量一個領導者時，更該放在心上的特質！

希望我們的國家能越來越好！

註：｢傲慢症候群｣目前並不是一種被正式的疾病診斷，特此說明。

(photo via Chris Madeley , CC licensed)